最近在搜索行業中最熱鬧的一件事莫過于UC推出了移動搜索神馬，沉積4年的產品在阿里和UC的雙重支持下走到了臺前，讓很多專注搜索的公司既感到驚訝，又感到合理。眾所周知，UC起家是因為自己的瀏覽器，UC瀏覽器的市場占有率僅次于QQ瀏覽器，這無疑讓神馬的推出多了幾分自信，既然有瀏覽器這個流量的護城河，那么還怕什么，況且阿里早就對搜索窺視已久，之前的一搜和雅虎搜索舊部也已經整合到神馬中，所以此番推出移動搜索產品，無論是阿里還是UC本身都是深思熟慮很久的。

　　有些北京做網站公司可能會問，UC相比于百度、360、搜狗等只不過一個“小排量”企業，過早的將自己的搜索產品公眾于世，會不會被大家所特殊照顧。今天就有消息稱，在神馬上搜索百度門下的產品時會遇到打不開的情況，有時候還會提醒神馬為非“信任”產品，我想這種情況神馬一定想到了，大家都知道百度對于搜索的敏感，任何一家稍微有些能力的公司推出搜索產品，百度都會采取一定的手段遏制，之所以在這種情況下，神馬仍然選擇高調上線，其后必然有著自己的原因。

　　第一點，現在PC端搜索仍然是百度一家獨大，基本上不會有公司能夠超越，但是在移動搜索上還是群雄爭霸，沒有形成一個清晰的格局。而且在移動搜索中多半是將桌面搜索直接搬過來，也就是說現在的移動搜索仍然是一個新的產品。在這種環境下推出自己的神馬移動搜索一定可以首先吸引大家的眼球，進而率先搶占使用市場。

　　第二點，依托于UC瀏覽器在手機瀏覽器市場的絕對優勢和積累4年的技術基礎，神馬的上線又多了幾分必然，畢竟UC瀏覽器可以為神馬的前期使用帶來眾多的用戶，這為新產品打開市場鋪設了足夠的條件，通過渠道優勢進行產品線的釋放和延伸，快速占據進攻領域的兩位數市場份額，也不是不可能。

　　第三點，事實上神馬搜索是建立在UC手機瀏覽器基礎上進行發展延伸的，而UC和阿里的PC瀏覽器戰略也只不過上述戰略的變形，不過大家要明白從手機瀏覽器到PC瀏覽器是產品線的擴張，但從手機瀏覽器到移動搜索就只是業務鏈條的擴充，這個時候上線神馬就意味著神馬運營方對于用戶有著充分的信任，可以幫助其順利度過騰訊和百度的雙重截擊。

　　第四點，無非就是阿里的作用了。大家都知道阿里一直想做搜索，但不是為了那點錢，而是想擁有一個自我的流量入口，為自己的生態樹立更堅固的堡壘。可是幾次折戟讓阿里直接將搜索業務轉嫁到第三方，為的就是在移動搜索還未成型中抓緊時間搶占入口。在2013年UC逐步確立了手機瀏覽器市場地位之后，阿里再次向UC注資就已經向世人證明，阿里想要移動搜索的心情已經無法阻擋，神馬的上線或許在阿里的計劃里已經算晚的了。

　　如今神馬已經上線，也開始直面搜索的紅海競爭。關于其未來的發展，周邊朋友也都發表過自己的看法，其中持最多態度的是懷疑，因為雖然有著瀏覽器的優勢，但是神馬終究是一款未經前輩試行的新產品，自己獨闖江湖，未知數有很多。

　　阻礙有哪些?

　　移動搜索頁面的顯示效果如何解決，這將是神馬帶給大家最大的期待。因為大家都知道限制于移動終端的顯示硬件，一些信息的排放不能像桌面那樣隨意而為，如何帶給移動搜索更完美的使用體驗，是神馬想要搶占市場前必須要做到的一點。而且神馬已經清晰的認識到這點并不好做，之前百度、搜狗的頻繁試水已經證明倘若改變這種搜索頁面的呈現形式，將會對已有的廣告營收業務進行再一次的削弱，這勢必會影響到搜索對于企業的商業利益，不能賺錢，對商家也沒有一個宣傳的效果，僅僅是從產品功能上來吸引用戶，難免會顯得力不從心，一個產品的支持需要的是用戶和商業的雙重追逐，神馬如何左右兼顧，真的要好好想一想。

　　其次，UC瀏覽器在移動端口的優勢不必贅述，大家也都承認，但是我想問的是4年的沉淀與研發，就意味著神馬可以在技術上明顯占據優勢嗎?我想未必，對于一家影響因子較低的公司而言，短時間內迅速擁有技術優勢并不實際，現在的神馬多半是占據移動流量入口，以及多年來掌握的海量用戶數據這兩點優勢來發展，但是今朝將自己推向公眾面前，面臨的不再是競爭對手的針鋒相對，還有用戶的評判。如果做不好甚至會影響到核心業務的發展。在這樣一種情況下神馬所依仗的瀏覽器入口優勢能持續多久就只能是一個未知數了。

　　最后，神馬背后的資本運作方也有阿里的影子。縱使阿里是一家資源豐富的大佬，但是其對于神馬的搜索功能支持也是有限，此番阿里與UC的結合必然是沖著百度和騰訊+搜狗去的，但是我們別忘了還有360的存在。如果要能拉上360一起合作，實力則會大增。并且從目前UC和360的業務形態來看，UC強在手機瀏覽器市場，下一步發力PC瀏覽器和移動搜索，未來或發展PC搜索，而360的順序正好相反，是先PC后移動，二者正處于充分競爭前夜的優勢互補狀態。若阿里能牽線搭橋，或能在短時間內對百度構成實質沖擊。但是這種關系處理不好，則會引來360的圍追堵截。

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