最近的搜索行業可不是一般的熱鬧，看大家最近的討論熱點就知道，綠蘿算法以及阿里云搜索上線占據了大部分的比重。但是關于即刻的新聞也沒有消失，就在今天即刻官方發布消息，宣布自己和360就醫療產品曝光等領域達成合作意向，未來雙方將在該領域展開溝通。對于習慣低調的即刻來說，此次動作可以說是即刻管理層謀求轉變的一種訊號，其背后意蘊也許是對于技術服務商云云搜索的不滿，那么自從2010年上線至今，即刻到底取得了哪些成績?

　　2011年6月，國搜改名為即刻，業務范圍也從新聞搜索轉向網頁搜索，產品也整合到圖片、新聞、網頁、視頻等多個領域，服務水平上升到綜合搜索層級。

　　隨后，即刻官方也發表聲明表示即刻平臺不支持任何商業利益的搜索，所鍵入關鍵詞結果都是最干凈和做有效的，即使出現廣告也不會采用競價形式，而是從監管角度出發，力求信息的準確。

　　從上面兩個事情，我們也能看出來即刻的起步還是不錯的，至少從技術團隊以及搜索生態系統上說，即刻還是有發展機會的，但是從2011年到現在，2年的時間，即刻依靠著國家隊的優勢并沒有實現突破，而是依然徘徊在三線搜索產品之列，這讓人民搜索的高層很是不爽，而這個時候即刻要做的顯然就是調整，而調整之前，即刻需要看清的是自身發展局限的主要原因。

　　核心技術框架過于依賴第二方，就像即刻搜索的主體是云云搜索一樣，即刻在技術研發上過于依賴云云，導致一些指令的執行相當被動以及延遲，在中國的搜索行業中，如果不能有充分的流量端口，那么足夠的產品特色就是唯一活下去的理由，而即刻顯然沒有掌握自己發展的主動權，缺乏核心技術就意味著即刻并沒有未來。

　　產品孵化環境并不良好，換句話說，現在的搜索環境可以用嚴酷來形容，除了百度、360以及搜狗繼續完善自身產品功能以外，阿里云、云云以及搜搜也都在尋求自身發展的契機，在大家把市場份額瓜分的差不多之際，即刻想要簡簡單單依靠普通的搜索業務來爭奪別人的飯碗，難度很大。

　　即刻搜索面對百度日益人性化的搜索創新(百度分享、添加到百度首頁等)、穩定的廣告收入(百度競價搜索推廣、品牌專區、掘金廣告、網盟推廣等)以及不斷壯大的用戶群體，確實前行之路堪憂。

　　缺乏流量端口的支持，就好像360擁有瀏覽器優勢，搜狗也是，騰訊擁有QQ和微信，必應身后有微軟支持，相對于這些傳統豪強，即刻在流量端口上沒有絲毫優勢，而且在移動平臺，即刻也是乏善可陳，沒有一款極具粘度的明星產品，雖然業界一直在猜測UC會與即刻合作，但是還沒有成型，總之即刻在推廣以及營銷上步步驚心，相當不給力。

　　要樹立一個足夠鮮明的自身發展趨勢，因為之前已經提到過現在的搜索環境并不是誰的搜索內容更加豐富誰就會贏得市場，現在的情況是很多市場都被先行者占據的差不多，而想要擁有更多搜索體驗的用戶并不在多數，所以即刻目前的發展重點應該放在鮮明上，因為大家知道即刻搜索除了為用戶提供常見的新聞、網頁、視頻、圖片等服務外，還涉及藥品曝光臺和食品安全，其運營理念是搭建以搜索為核心的互聯網生態體系，為互聯網的發展而努力。這算是一個很好的起點，如果能好好做的話，前途還是有的。

　　雖然我一直不想說關于鄧亞萍的事情，但是即刻發展兩年的時間，亮點實在不多，倒不是說鄧亞萍不努力，只能說術業有專攻，聞道有先后。鄧亞萍作為運動員時的拼勁值得提倡，但這是科技行業，靠著自身努力還遠遠不夠，一個合格的領導者除了能力之外，還要捏合整個團隊以及對于行業及其敏銳的嗅覺，而這些我不知道鄧亞萍都具有嗎?